De afgelopen jaren is de wereldwijde economische ontwikkeling vertraagd, wat grote uitdagingen voor productiebedrijven met zich meebrengt. Hoe kunnen bedrijven deze situatie doorbreken en overleven en zich ontwikkelen door actief verandering te zoeken in zo'n omgeving, is een hot topic geworden voor ondernemers om over na te denken.
Zoals het gezegde luidt, "survival of the fittest", hebben de voortdurende veranderingen in de externe omgeving Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (hierna te noemen "Huandao Packaging") ertoe aangezet om hervormingen binnen het bedrijf door te voeren. Hierbij werden hervormingen onderzocht om de servicekwaliteit te verbeteren, het interne verfijningsmanagement en de automatisering van apparatuur te versterken en te investeren in informatievoorziening, met duidelijke resultaten.
Het vertrouwen van de klant winnen met een betere servicekwaliteit
Gezien het ernstige probleem van producthomogenisatie in de verpakkingsindustrie, de hevige concurrentie en de steeds kleiner wordende winst- en overlevingskansen van ondernemingen, richt Huandao Packaging zich op de pijnpunten van de verspreide aankooptijden van klanten en de hoge kosten. Het bedrijf past de positionering tijdig aan, transformeert naar een servicegerichte productiesector en biedt klanten one-stop-verpakkingsdiensten en uitgebreide verpakkingsoplossingen.
One-stop service betekent dat klanten een one-stop service krijgen van het ontwerpen van verpakkingsschema's, het ontwerpen van verpakkingsproducten, materiaalselectie, productproductie, warehousing en logistiek. Voor kernklanten biedt Huandao Packaging ook "JIT" (just in time) distributieservice, wat inhoudt dat de materialen die klanten elke dag nodig hebben, worden geleverd aan hun productielijnen, dat er geen voorraad meer is voor klanten, dat de logistieke afhandeling wordt verminderd, dat de omzetefficiëntie wordt verbeterd en dat er veel lof en bestellingen van klanten binnenkomen.
Verbetering van de efficiëntiewaarde met betere managementprocedures
Een meer geoptimaliseerde en uitvoerbare organisatie en managementsysteem is een sterke ondersteuning voor de ontwikkeling van ondernemingen. In 2016 organiseerde Huandao Packaging de managementlaag van het bedrijf om lean management te bestuderen in Japan Toyota, en sindsdien is het bedrijf begonnen aan zijn lean improvement-reis. De lay-out van het bedrijf is continu geoptimaliseerd en aangepast, van de JIT-levering van ruw papier tot de oprichting van een pull-type productiemodus, het realiseren van de zelfstroom van materialen, het besparen van arbeidskosten en het verbeteren van de productie-efficiëntie. Tegelijkertijd combineert Huandao Packaging lean production management met Guoxin om het PMC-systeem te ontwikkelen en te gebruiken om commando- en coördinatieproblemen op te lossen, een productieplanningscommandocentrum op te zetten, JIT-levering van grondstoffen, ritmische productie, minimale voorraad in productie en een lean manufacturing-cyclus van 3 dagen te bereiken, wat een solide basis legt voor snelle service aan klanten.
Het injecteren van ontwikkelingsmomentum met een hogere kwaliteit van werknemers
"Laat managementkaders regelmatig deelnemen aan een goede ondernemerschapstraining, laat mensen die de onderneming begrijpen, de werking en het management van het bedrijf begrijpen, producttechnologie begrijpen, de behoeften van de klant begrijpen, verschillende kern- of managementposities innemen, een basis leggen voor de stabiele werking en ontwikkeling van het bedrijf. " Huandao Packaging houdt zich aan de leermodus van naar buiten gaan en uitnodigen, en nodigt elk jaar hoogwaardige trainingsadviseurs uit om lezingen te geven en projecten te doen. Zoals de samenwerking met Guoxin Enterprise Management op "Target Performance Management System" en "PMC System", waardoor het bedrijf duidelijke bedrijfsdoelen en -methoden heeft, de productiviteit en creativiteit van het team condenseert en managementbeperkingen bevrijdt. De rol van teamwerk spelen, collectieve wijsheid tonen, goede producten maken door middel van groepsinspanningen, klanten goed bedienen en de onderneming in een goedaardig ontwikkelingstraject brengen. In de afgelopen vijf jaar zijn de prestaties van Huandao Packaging met 30% per jaar toegenomen, is de productiewaarde per hoofd van de bevolking verdubbeld, is het faalkostenpercentage gedaald tot 60% en is de voorraad met 80% afgenomen. Er is een stabiele bedrijfsvoering en duurzame ontwikkeling gerealiseerd dankzij een intensieve promotie van de kwaliteitstraining van werknemers en het beheer van het bijbehorende systeem.
Het veiligstellen van de basis van uw onderneming met een investering in bijgewerkte apparatuur
Om te voldoen aan de vraag van de markt naar hoogwaardige verpakkingen, blijft Huandao Packaging investeren in automatiseringsapparatuur. Er werd 30 miljoen yuan geïnvesteerd in het upgraden van verwerkingsapparatuur om de productie te automatiseren. Hierdoor werd de productiewaarde per hoofd van de bevolking en de productiewaarde per oppervlakte aanzienlijk verbeterd en werd een veiligere, efficiëntere en arbeidsbesparende werkomgeving voor werknemers gecreëerd.
Tegelijkertijd met hardware-investeringen hecht Huandao Packaging ook meer belang aan software-upgrades. In 2022 werkte het samen met Yinzhi Interconnection om een set gespecialiseerde ERP-systemen en MES-systemen voor de verpakkingsindustrie te lanceren, die automatisch bestellingen kunnen accepteren, automatisch de productie kunnen plannen en de voortgang van bestellingen in realtime kunnen volgen. Het kan ook dynamisch gegevens van bedrijven, klantenservice, productieplanning, productie en opslag in realtime bijwerken en delen, waardoor de productietransparantie en klanttevredenheid aanzienlijk worden verbeterd. (Lin Sitong)
